Emprendedores y autónomos ahorrarán 3.000 millones con la Ley de Unidad de Mercado

- Lorenzo Amor denuncia el elevado coste económico y temporal anterior.

La Federación Nacional de Asociaciones de Trabajadores Autónomos (ATA) prevé que la Ley de Unidad de Mercado recién aprobada permitirá a empresas y autónomos ahorrarse más de 3.000 millones de euros en los próximos dos años. 

En un comunicado, la organización ha asegurado que la nueva normativa "supondrá que de una vez por todas se pueda solucionar el desbarajuste normativo entre las distintas administraciones a la hora de abrir un negocio y poder ejercerlo dentro de todo el territorio nacional sin trabas".

Era un obstáculo

Según ATA, la "dispersión" normativa anterior suponía un "obstáculo" no solo para emprendedores y autónomos, "sino una discriminación, puesto que las leyes les afectan de forma diferenciada y arbitraria en función de dónde inicien o resida su actividad".

El presidente de la federación, Lorenzo Amor, ha resaltado que las licencias, "trabas" administrativas y normativas "son un muro casi infranqueable en muchas ocasiones para miles de emprendedores y autónomos, no solo por su complejidad, sino también por el elevado coste económico y temporal que suponen".

En su opinión, esta ley va a afectar "directamente" a las pymes, emprendedores y trabajadores por cuenta propia, "porque les quita piedras del camino y reduce los costes que supone montar un negocio y hacerlo crecer".

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 Normativa de Equipos de Protección Industrial (E.P.I.)

Según el Real Decreto 1407/1992 se entiende por Equipo de Protección Individual "cualquier dispositivo o medio que vaya a llevar o del que vaya a disponer una persona, con el objetivo de que le proteja contra uno o varios riesgos que puedan amenazar su salud y su seguridad".

Según el Anexo I del Real Decreto y el punto 8 del RD 159/1995, los Equipos de Protección, EPI, se clasifican en una de las categorías siguientes:

Categoría I

Son modelos de EPI de diseño sencillo. 

El usuario puede juzgar por sí mismo su eficacia contra riesgos mínimos, y sus efectos, cuando sean graduales, pueden ser percibidos a tiempo y sin peligro para el usuario. Pertenecen a esta categoría, única y exclusivamente, los EPI que tengan por finalidad proteger al usuario de:

• Las agresiones mecánicas cuyos efectos sean superficiales (guantes de jardinería, dedales, etc.).
• Los productos de mantenimiento poco nocivos cuyos efectos sean fácilmente reversibles (guantes de protección contra soluciones detergentes diluidas, etc.).
• Los riesgos en que se incurra durante tareas de manipulación de piezas calientes que no expongan al usuario a temperaturas superiores a los 50° C ni a choques peligrosos (guantes, delantales de uso profesional, etc.).
• Los agentes atmosféricos que no sean ni excepcionales ni extremos (gorros, ropas de temporada, zapatos y botas, etc.).
• Los pequeños choques y vibraciones que no afecten a las partes vitales del cuerpo y que no puedan provocar lesiones irreversibles (cascos ligeros de protección del cuero cabelludo, guantes, calzado ligero, etc.).
• La radiación solar (gafas de sol).

Categoría II

Son modelos de EPI que están destinados a proteger al usuario frente a riesgos intermedios.

Categoría III

Son modelos de EPI, de diseño complejo, destinados a proteger al usuario de todo peligro mortal o que puede dañar gravemente y de forma irreversible la salud, sin que se pueda descubrir a tiempo su efecto inmediato.

¿Comó una pequeña empresa puede aprovechar las redes sociales?

¿Comó una pequeña empresa puede aprovechar las redes sociales?

Internet conecta a las personas con intereses similares. Algo parecido puede hacer con su negocio. Llevarlo hasta donde estén sus clientes potenciales.

Si está decidido a iniciar una estrategia en las hoy populares redes sociales para promocionar su negocio, lo primero que debe hacer es tener muy bien identificado el público al cual se dirige, aconseja el experto en Social Media, Arthur Ludeña.

Averigüe qué suele hacer este grupo en Internet y en qué red social pasa más tiempo. Según ello, decida en cuál centrará su estrategia: Facebook, Twitter, LinkedIn, Pinterest, Instagram o Google Plus.

“De seguro, Facebook será la herramienta más fácil, la más amigable y la podrá aplicar, gracias a la forma en la que ha evolucionado esta plataforma, a cualquier tipo de negocio”, dice Ludeña.

DIVIDE Y VENDERÁS

El experto en Social Media indica que si, finalmente, opta por Facebook debe saber que esta herramienta cuenta con un sistema que le permitirá filtrar el alcance de sus publicaciones por género, edad, distrito y hasta por intereses.

Así, si es dueño de una tienda de ropa, apunte a consumidores que vivan cerca,que le hayan dado ‘Me gusta’ a páginas de moda compatibles con la suya, a páginas de la competencia directa y que estén en el rango de edad acorde con el objetivo de su negocio.

Solo de esta forma se asegurará de que sus publicaciones sean vistas por el público que realmente necesita saber de usted y aprovechará cada centavo invertido en publicidad.

La segmentación de su público no es la única tarea que le demandará su estrategia de promoción en Internet. Debe además conversar con los usuarios, ponerse en lugar de ellos, demostrar que realmente le interesan y atender sus reclamos.

Proyecto busca posicionar a O´Higgins como una región innovadora

Proyecto busca posicionar a O´Higgins como una región innovadora

Durante dos años, Fedefruta ejecutará en la Región el proyecto “O´Higgins Vive+ Innova”, que busca sensibilizar a la ciudadanía acerca de la relevancia de la innovación en el desarrollo exitoso de cualquier actividad, además de promover los emprendimientos innovadores y  la importancia de darle un valor agregado a los productos y servicios que surjan en esta zona.

“Lo que queremos hacer es acercar los conceptos de innovación y emprendimiento  en el común de la gente, sobre todo en los sectores productivos de la región. Debemos permanentemente ver en qué podemos mejorar  a través de la innovación o cómo podemos emprender, eso es lo que queremos promover con nuestro proyecto”, señaló Juan Carlos Sepúlveda, Gerente General de Fedefruta.

“Nosotros como país tenemos el gran desafío de convertirnos desde una economía que ha estado basada en la eficiencia por mucho tiempo, a una economía que se basa en la innovación, eso es lo que han hecho los países que han podido dar salto hacia el desarrollo, como  Australia o  Nueva Zelanda, son naciones que han logrado convertirse en economías y sociedades que tienen muy impregnada la cultura de la innovación”, señaló el Gerente de Desarrollo Competitivo de Corfo, Claudio Maggi.

Además se refirió a la cultura de innovación como “algo que se construye en nuestro entorno, en cómo me relaciono yo con mis pares, como colaboro, como confío, como compito, como establezco redes, como me atrevo a hacer preguntas y a proponer respuestas;  son elementos que forman parte de las conductas que son habituales en una sociedad innovadora y que en Chile todavía no las tenemos tan arraigadas”.

De sueños a negocios exitosos: así lo lograron los emprendedores Venezolanos.

De sueños a negocios exitosos: así lo lograron los emprendedores Venezolanos.

Siempre se ha dicho que los venezolanos son “echados pa’lante”, que tienen voluntad para lograr lo que se propongan y que son capaces de echarse al hombro cualquier problema y convertirlo en una oportunidad. Eso se refleja en numerosos estudios que indican que Venezuela es uno de los países con mayor número de emprendedores a nivel mundial.

En el año 2011, nuestro país se ubicó en el decimosegundo lugar en el índice de actividad emprendedora entre 55 países, según un estudio del Monitor Global del Emprendimiento, realizado en Venezuela por el Instituto de Estudios Superiores de Administración (Iesa).

La idea de generar sus propios ingresos y ser su propio jefe le resulta atractiva a muchas personas. Es por ello que los venezolanos han encontrado en el emprendimiento una vía para independizarse económicamente y gozar de estabilidad.

Estas son algunas historias de dos proyectos de empredimiento que fueron convertidos en negocios exitosos por venezolanos.

Inspírate y sigue el ejemplo

Cupcafé: un dulce negocio

Yesika Brito combinaba sus estudios en la Universidad Central de Venezuela con, lo que para entonces era para ella, su pasatiempo: la repostería. Preparaba cupcakes, unos pequeños ponques cubiertos de glaseado, muy populares en Estados Unidos y cuyo auge en Venezuela apenas surgía.

Los preparaba para sus amigos y familiares en reuniones y cumpleaños. Era tanto lo que ellos disfrutaban con sus creaciones que le sugirieron que empezara a venderlos. Así fue como se alió con su amigo Simón Martel, con el que inició la venta de los cupcakes, en principio, por encargos.

Vieron, en la alta receptividad de la gente por sus productos, una oportunidad para emprender y decidieron iniciar su propio negocio. Con la ayuda y el apoyo de María Carolina Rodríguez, mamá de Simón, el 13 de agosto de 2012 se inauguró Cupcafé, un local donde se puede disfrutar de los cupcakes de Yesika, de varias presentaciones de café, sándwiches, ensaladas, té frío y frapés.

“Cupcafé está formado por un equipo de jóvenes talentosos que han permitido que el negocio crezca, desde su idea inicial, hasta lo que es hoy, un lugar donde se privilegia la calidad de los productos y el servicio ofrecido”.

NetSpread: La tecnología le dio un área en la que desarrollarse

Vanessa Faneite contó que, desde pequeña, siempre soñaba con tener un negocio propio. “Mi primera experiencia laboral no me gustó para nada”, afirmó, y eso se convirtió en el detonante final para que ella terminara de madurar la idea de constituir una empresa. En ese momento era estudiante de computación, y la tecnología le ofreció un área en la que desarrollarse.

Al principio, solo contó con el apoyo moral y económico de su mamá para iniciar el proyecto de crear su empresa. Empezó haciendo pequeños trabajos de servicio técnico en computadoras a amigos y conocidos.

“Mi oficina era mi carro, y solo contaba con mis herramientas de trabajo”. Señaló que con mucho esfuerzo, logró tener cada vez más clientes, generar ingresos y fundar NetSpread. “Pero lo más difícil fue lidiar con los comentarios negativos de la gente que me decía que no podía lograr el éxito con mi empresa”.

Luego de cuatro años de esfuerzo y trabajo, hoy NetSpread es una empresa de servicios tecnológicos, orientada a los sistemas de computación, seguridad y redes, que atiende a hogares y a empresas en 

Venezuela y Panamá.

“Querer es poder”

Estos emprendedores coinciden en que las dificultades están a la orden del día, pero que “lo importante es no detenerse y buscar la forma para sortear los obstáculos que se presenten”, indica María Carolina Rodríguez.

Aconsejan a todos los que quieran emprender que es fundamental conocer el área comercial en el que quieren desarrollarse, establecer un plan de negocios y administrar bien su idea, pues aunque sea buena “si no es bien administrada, puede no llegar a perdurar el tiempo”, opinó Rodríguez.

Inteligencia positiva

Inteligencia positiva

La historia de Sísifo, rey de la mitología griega que fue castigado después de haber caído en desgracia. El rey caído fue obligado a empujar sucesivamente una enorme roca montaña arriba. Sin embargo , al llegar a la cima de la montaña, la roca se resvalava, todo el esfuerzo fue en vano obligandolo a volver a empezar.

En muchos aspectos de nuestras vidas, no nos encontramos en situaciones mucho más favorable que las situaciones de Sísifo; muchos de los esfuerzos que hemos desarrollado en pro de nuestro éxito o nuestra felicidad siguen el patrón de la roca que Sísifo empujaba montaña arriba y que cuando estaba a punto de llegar a la cima , rodó por la montaña hasta el punto de partida.

¿Por qué la mayoría de las resoluciones que tomamos cada nuevo año son abandonados año tras año? ¿Qué es lo que hace que la mayoría de las personas que están dispuestas a hacer una dieta sucumban rápidamente a la tentación? ¿Qué es lo que hace que aquella preocupante y ansiosa voz interior continue resonando en nuestras mentes mientras intentamos dormir, condenando nuestra noches de insomnio? ¿Porque es tan efímera nuestra alegría desde el momento en que realizamos lo que nosotros pensamos que nos traería la felicidad duradera? ¿Qué es lo que hace que las nuevas habilidades de lideranza adquiridas en acciones de formación den paso rápidamente a nuestros viejos hábitos? ¿Por qué motivo aquellos exorbitantes retiros para reforzar la cohesión y el rendimiento de las equipos sólo nos dan una inspiración pasajera ?

En retrospectiva, es como si estuvieranos a ser torturados y castigados como Sísifo fue en la antigua Grecia. La gran diferencia aquí es que la tortura a la que estamos sometidos es infligida por nuestra propia gente. La razón por la que se marchitan muchos de nuestros esfuerzos en pro de la concretización del suceso o el logro de la felicidad es que nos saboteamos. De hecho , el agente saboteador es nuestra mente. Su mente es su mejor amigo, pero también puede ser su mayor enemigo. 

Aunque no es consciente de ello, los saboteadores no identificados que residen en su mente son la principal causa de los reveses de la vida. Las consecuencias son enormes. Sólo el 20 por ciento de los individuos y de los equipos se dan cuenta de su verdadero potencial. Los humanos que quedan pierden una gran cantidad de su tiempo y su energía vital en el ciclo vicioso de Sísifo .

El uso de la inteligencia positiva le permite aumentar de manera significativa el porcentaje de tiempo en que la mente es su amiga, en vez de ser, como casi siempre, su enemiga. Este cambio generará impactos duraderos sobre el equilibrio de su poder mental, lo que le permite, en primer lugar, rescatar más y más de su potencial intocable, y en segundo lugar, ayudar a los demás a hacerlo.

La crisis según Albert Einstein