Este componente del plan de negocio sirve para ayudar a sistematizar una série de elementos importantes, y también para mirar el negocio, no como si este fuera una isla aislada, sino para tratar de entender cómo se conecta con el entorno y cuál es el resultado.
De este modo, se identifican los puntos fuertes y las debilidades de la empresa, así como las oportunidades y amenazas que puedan afectar el desarrollo y desempeño de la empresa.
Se puede proporcionar Información acerca de las acciones que el empresario tiene intención de adoptar para mitigar o anular las debilidades y amenazas.
Este tipo de análisis nos pide que miremos a los recursos físicos y humanos, y que seamos capazes de identificar los elementos que favorecen el crecimiento de la empresa y lo que pueda evitar su desarrollo. Entonces nos fijamos en el entorno externo e identificamos los elementos que pueden ayudar al desarrollo de los negocios y que pueden afectar de manera negativa.
Estrategia
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